1. 競爭對手尋找：通過ahrefs相關(guān)軟件以及谷歌優(yōu)化搜索等查找行業(yè)頂尖網(wǎng)站。
2.
找競爭對手的時候，谷歌搜索出來的公司與客戶的產(chǎn)品種類相差很大，客戶的某些產(chǎn)品很多競爭對手是不做的，然后去搜這些產(chǎn)品的競爭對手的時候人家又是只做這幾個產(chǎn)品或者其中的一個產(chǎn)品的。
答：如果好不到產(chǎn)品完全相符的競爭對手，就換個思路，競爭對手可以根據(jù)不同產(chǎn)品去找。比如一個客戶是賣水果的，產(chǎn)品有(蘋果，梨，火龍果，榴蓮)，你找到的競爭對手有4家，
但是沒有一家是這4種水果都賣的，但是這4種水果中他有一個賣的特別好。那么也可以是競爭對手。注意：競爭對手關(guān)鍵詞分析的時候，就需要輸入該產(chǎn)品頁面的url
去導(dǎo)出關(guān)鍵詞。
3.
搜索競爭對手，很多出來的都是商城，如果帶上manufacturer，company什么的出來的又有很多是阿里巴巴和其他國家的像阿里巴巴這樣的平臺，就像那個佛山家具那樣的，然后最后找出來的其實很多的是做家具設(shè)計的，還有那種代理了很多家具制造商的貿(mào)易商，感覺不太適合。
答：家具貿(mào)易商是可以的，主要是他們會有品牌，有些品牌詞會不合適。
4. 產(chǎn)品架構(gòu)調(diào)整
5.
客戶產(chǎn)品架構(gòu)分的比較亂，有時候不知道怎么處理?像西安那樣大部分二級目錄都分成液氮式、平板式、螺旋式是如果競爭對手也這樣分的話就可以嗎?是要很大程度上參考競爭對手的分類嗎?大類分類的時候要嚴(yán)格地按照一個標(biāo)準(zhǔn)分類嗎?
答：(1)選定一個維度，進行分類，和客戶電話溝通，了解產(chǎn)品，結(jié)合競爭對手，直接給客戶一個分類方案，讓客戶在下面填寫對應(yīng)產(chǎn)品.
6. 可以參考競爭對手，但是不要和同一個競爭對手分類完全一樣
7. 如果是同一類產(chǎn)品的，盡量按照一個標(biāo)準(zhǔn)分。如果產(chǎn)品類目相差較大，則不需要。
8.
產(chǎn)品分類大部分分的很清晰，有些產(chǎn)品分到哪里都不合適?單獨分一類?像西安客戶的那個觸摸屏?還是像佛山的那個直接合并到“其他柜子”這個分類下面?
答：如果只有一個產(chǎn)品類目，就會接羅列為一個分類。如果有多個，則命名為other + 關(guān)鍵詞。
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